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周娟:我为什么卖掉56

减小字体 增大字体 作者:admin  来源:本站整理  发布时间:2011-11-8 23:12:54
在一个砸钱的行业中,不能上市的结果就是死掉或者卖掉?

  创业者应该何时出售公司?

中国会不会迎来一次兼并热潮?


  在迎向IPO中途,56为何悄然“变脸”?

  今年年初,当周娟听到土豆准备上市的消息的时候,她有些着急了。在此之前,优酷已经成功登陆华尔街,如果中国视频行业再出现一家上市公司,毫无疑问,剩下的只能甘做配角。“一个领域顶多有两家上市公司。”这是周娟的一个判断。她创立56网已有6年时间,不想成为行业洗牌之后的“孤家寡人”。

  几乎与此同时,陈一舟终于“做成了”一家上市公司,他的人人网需要好的原创视频内容。他问人人网的财务顾问、华兴资本的创始人包凡,有没有可以推荐的目标。同时身为56网融资顾问的包凡当然想到了周娟。

  双方用近4个月的时间完成了一笔8000万美元的消息,用包凡的话说,无论是时机还是价格,这个交易是双方的最佳选择。

  当我们在周娟的北京办公室见到她的时候,她即将以人人网高级副总裁的身份走马上任。公司的一场早会安排在我们约定的采访时间之前,以至于她都无法腾出空闲来见早已安排好的专业化妆师。

  创始人周娟有着“良好的出身”——网易早期的核心员工,一名互联网老兵。目睹了早期互联网公司的生死沉浮、中国概念股的变幻曲线,她觉得自己“成功的愿望更加强烈了”。

  56网深受老牌VC红杉资本中国基金的青睐。创业伊始,周娟就放出豪言,如果有VC能读懂他们,那一定就是红杉。果不其然,红杉闻着味找上了门,连续两轮联合其他VC领投56网。要知道,Sequoia Capital(红杉资本)是视频鼻祖YouTube的风险投资人。在中国,红杉希望自己眼前的这家企业就是美国的YouTube,而且他们的目标很明确——做一家中国视频行业上市公司的案子。

  创始人和VC的想法一致,“IPO不是终极目标,但对于公司来说,IPO是证明公司价值一个非常重要的节点,很多公司都希望以这个为目标,56网肯定也是这样的。”

  然而,这一切都随着市场的风云变幻而嘎然而止。周娟的上市计划破灭,VC也没能如愿。值得一提的是,红杉资本在中美两国的视频投资案例均未能上市成功,最终都是以创始人把公司卖掉的方式实现了退出。当然,Youtube的出售价格也足以让投资人获利不菲。

  56网前后融资2000多万美元,8000万美元的出售价格显然不算高,这是一个次优选择,还是一次迫不得已的“出售”?

  开局

  2004年,周娟在为自己寻找创业项目时琢磨的第一个问题就是,“什么是网易短时间内不做的?”彼时,中国互

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