中国互联网巨头失败产品之百度篇

即使是长期中国流量第一的网站——百度，也有不少出于追求利润而跟风或者出于阻击敌人、防御的目的而推出的产品，这些产品有的非常成功例如爱奇艺，也有很多失败的作品，最后无奈的放弃。当然这也是很多互联网公司都会经历的事情，即使强大如谷歌也有推出未达预期目的的产品而放弃的先例。下文来盘点一下，中国搜索巨头百度失败的例子。

1、百度的电商

这也同样是即时通讯巨头腾讯心里的伤。百度于2008年推出C2C网站有啊，欲图凭借强大的流量优势，复制淘宝的成功。直至后来发现，对有啊的导流已经到了影响总营收的程度。在之后，当当网宣布停止在百度平台上投放广告，而京东商城也宣布广告费减半。有啊的存在极大的影响到了百度和B2C的上午合作，并且方式的B2C模式逐步显现出比C2C更具优势。有啊另一个被砍掉的重要原因是百付宝未拿到支付牌照有关。当时的淘宝已经如日中天，用户习惯也在逐步形成。面对这样的对手，仅仅是百度的一个事业部的有啊压力巨大。最终多种原因促使百度关闭有啊。2011年3月，百度有啊在线零售业务关闭，2012年同年3月，百度有啊被整合到爱乐活，2013年3月转型为电商导购网站。2014年年初，爱乐活更名为“乐货”转型为会员制电商。至今，乐货的知名度甚至不如大部分垂直电商。

在有啊折戟沉沙后，百度与日本乐天合资建立了乐酷天，2012年宣告关闭。除此之外，百度电商业务还有哪些？导购业务“百度微购”，精品推荐“百度值得买”。O2O方面，百度糯米和百度外卖。本地生活信息服务，百度口碑（汇聚UGC点评）、百度房产（搜索信息）、百度汽车（广告商服务）。

其中的百度糯米和百度外卖目前取得了一些成功，仍在快速投入期。最近百度上线了百度mall，希望通过各种优惠措施可以在电子商务市场有一席之地，希望不要重走有啊的道路。

2、百度空间

起初的百度空间可以说是成功的。2006年问世的百度空间，依托百度搜索这棵大树，百度空间在前几年的发展可谓顺风顺水，形势一片大好，2009年，还推出百度空间APP平台，用户数和在线用户数都达到巅峰，荣升国内最大的SNS社区平台之一。摇摆不定的定位，离散的用户属性，是其迅速消亡、没能一直走下去的关键原因。百度空间没有QQ空间和微博具有清晰的定位和相对较强的用户关系链。2009年的强制升级轻博客，使得老用户纷纷离开而新用户也很难吸引过来。当时兴起的新浪微博更对百度空间起到了巨大的冲击。