工作名称 name | 工作内容 content | 人员 staff | 成果 results | 工作依据 apply according | |
负责 charge | 配合 coOperation | ||||
确定监理组织 define the controlling organization | 确定项目总监理工程师及监理专业人员;摸清任务条件及具体内容 | 公司领导 | 总 监 | 确定项目总监理工程师及监理人员 | 依据监理合同 |
制定监理规划及准备工作 make the controlling designation and PReparation | 项目总监理工程师主持编制监理规划;各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料;各专业工程师提出图纸会审意见;根据合同规定拟定专业监理岗位责任;进驻现场做准备工作 | 项目总监理工程师 | 各专业监理工程师 | 制定监理规划提出图纸会审意见确立各专业监理要点现场监理组内部管理制度 | 按合同规定内容及有关资料 |
审查施工组织设计exeminethe applying designation | 组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计;汇总对施工组织设计的审查意见 | 项目总监理工程师 | 各专业监理工程师 | 施工组织设计的审查认可工作,提出书面意见 | |
工程造价进度、质量目标动态控制 quality temporary controlling | 按合同要求监督施工单位严格按规范标准和设计图纸施工对整个施工过程进行动态跟踪,主要抓以下工作:检查施工进度计划;审查和会签设计变更,工地洽商;主要材料、构配件和设备复核;核定施工试验报告;检查隐蔽工程;审阅“施工纪录”和安装记录;参加电缆、光纤工程电气性能测试和系统测试,检验表7-2规定的检验项目和内容并签认;参加GCS系统试运行并签认;审查工程量及付款申请;参与分项分部工程质量验收 | 各专业监理工程师 | 监 理 员 | 控制工程质量进度和造价 | 有关设计施工规范和设计文件 |
质量评定 quality evaluation | 分部质量评定核查;质量综合评定监理意见 | 项目总监理工程师 | 各专业监理工程师 | 填写核查监理意见 | 按国家质量验评标准 |
工程验收 | 审查施工单位提出的竣工有关技术资料;项目总监理工程师组织初验;参加建设单位组织的竣工验收工作 | 建设单位、项目总监理工程师 | 各专业监理工程师 | 竣工初验监理审查表 | 依据国家有关工程验收的规定办理 |
竣工结算 settle account | 审查工程竣工结算 | 监理工程师 | 各专业监理工程师 | ||
监理工作总结controllingsummarg | 总结监理组实施监理经验教训;整理监理文档资料做好归档工作 | 项目总监理工程师 | 监理工程师、监理员 | 监理总结 | 按公司文档管理规定 |
保修阶段 maintain perod | 检查工程状况;定期回访鉴定质量问题 | 总 监 | 各专业监理工程师 | 保修跟踪服务 | 按国家有关文件及监理合同规定 |
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